Тема #231429

1. Среди требований к системе контроля главными являются:
а) сравнение фактических затрат с бюджетом;
б) определение точек;
в) установление временных характеристик выполнения расходов;
г) документирование работ.
2. К принципам построения системы контроля следует отнести:
а) содержательность и структурированность планов;
б) мотивация проектной команды;
в) реализация проекта в соответствии с планом;
г) определение границ ответственности.
3. Видами процесса контроля являются:
а) контроль отклонений; б) контроль обязанностей;
в) контроль качества; г) контроль работ.
4. Контролю подлежат следующие аспекты проекта:
а) риск; б) организационные структуры;
в) функциональная структура; г) расходы.
5. Методы мониторинга включают:
а) метод "0-100"; б) детальный контроль;
в) метод освоенного объема; г) метод контрольных точек.
6. Метод детального контроля имеет следующие модификации:
а) 50-50; б) 0-100; в) начало-конец; г) контроль за вехам.
7. Измерение прогресса по проекту базируется на определении:
а) доходы; б) время; в) качество; г) ограничение.
8. Прогресс в реализации проекта измеряется:
а) сравнением плановых и фактических показателей;
б) степени выполнения расходов;
в) стоимостью работ;
г) сроком выполнения работ.
9. Качество проекта проявляется через:
а) уровень выполнения работ;
б) степень удовлетворения установленных потребностей;
в) высокой стоимости работ;
г) степень удовлетворения предложенных потребностей.
11. Качество имеет следующие характеристики:
а) соответствие требованиям потребителей;
б) соответствие результатов затратам;
в) соответствие требованиям предприятия;
г) соответствие проектно-сметной документации.
12. Управление качеством направлено на:
а) выполнение требований потребителей результатов проекта;
б) соответствие ожиданий клиентов проекта к качеству продукции;
в) устранение преувеличений расходов над результатами;
г) поддержание стандартов предприятия.
1. Структура управления качеством включает:
а) планирование качества; б) измерение качества;
в) контроль качества; г) исследование качества.
2. Процессы планирования качества включают:
а) оценка качества; б) определение времени получения качества;
в) определение причин и следствий; г) осуществление экспериментов.
3. Обеспечение качества основывается на:
а) инспектировании проекта; б) измерении расходов;
в) осуществлении испытательных мероприятий; г) измерении выгод.
4. Контроль качества включает:
а) проверки; б) определение отклонений от среднего уровня;
в) определение первичных и вторичных уровней качества;
г) определение основных и вспомогательных уровней качества.
5. По признаку инструментальной вооруженности можно выделить такие виды контроля:
а) лабораторный; б) выборочный; в) самоконтроль; г) метрологический.
6. В зависимости от объема выборки может осуществляться контроль:
а) целостный; б) сплошной; в) выборочный; г) входной.
7. К методам выявления отклонений можно отнести:
а) аудит товара; б) аудит системы;
в) аудит времени; г) аудит труда.
8. Контроль качества выполняется:
а) специалистом; б) инспектором качества;
в) ревизором по качеству; г) участниками проекта.
9. График проверок качества:
а) разрабатывается отделом технического контроля;
б) определяется уставом предприятия;
в) определяется действующим законодательством;
г) утверждается руководителем проекта.