Пятничный клуб для думающих людей: Что эффективнее - авторитарный стиль поведения или демократический? (в коллективе, семье и т.п.).
Еще в школе нам внушали мысль: диктатура (кроме диктатуры пролетариата) – плохо, демократия – хорошо. Но вот в последнее время у меня появились сомнения на этот счет.
Я предлагаю обсудить эту тему, но в необычном ракурсе. Оставим в покое исторические личности и их деяния – это тема для отдельного разговора.
Мне бы хотелось услышать ваше мнение вот о чем:
Часто ли вы слышите от родителей или просто старших людей фразу: « Будет так как Я сказал(а)!»? Часто ли говорите это своим детям (жене, мужу)? Или же у вас правом голоса обладают все, независимо от возраста и статуса?
С каким начальником вы бы хотели работать? С человеком, который диктует СВОЮ волю, единолично принимает решения, но при этом четко видит цель, или с «рубахой-парнем», который может пойти на поводу у большинства, чтобы не дай Бог кого-нибудь не обидеть?
Кто лидер у вас в компании (классе, группе)?
Как видите – одни вопросы. Попробуем разобраться?
P.S. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ОТ МОДЕРАТОРОВ: Убедительная просьба к участникам дискуссии не переходить к выяснению личных отношений и оскорблению других пользователей. Такие комментарии будут удалены, а нарушителям заблокирован доступ к разделу.
Раздел: Общество, последний комментарий: 19.03.2011 00:24 Вопрос закрыт пользователем jekil
1. Все.
2. Начальник должен отвечать за все, следовательно компетентен во многих вопросах. Посему он должен уметь принимать решения и брать ответственность на себя за принятые решения. Ну, а сотрудники должны помочь выбрать единственно правильное решение.
В принципе такой подход работает в частном бизнесе, но не в госорганизациях.
3. Лидер - громко сказано, но к моему мнению прислушиваются.
Все неоднозначно...
Мой бывший начальник,самодур и человек,которому практически невозможно,что либо доказать,что и привело к крушению,достаточно хорошего бизнеса!
Я то же,маленький начальник и стараюсь прислушиваться к мнению подчиненных..иногда зря!
Мои начальники давали задачу, а решение было за мной.
Другое дело, что задачи могли быть прямо противоположными в течении сооооовсем небольшого времени
Я помню отношение властей к сободе слова, да и к мнению простого народа в совковое время.
Поэтому считаю, что навязывание кому-то своего мнения, принуждение к выполнению чего-либо не есть хорошо. Я за свободу выражать свои мысли и мнение независимо от статуса, положения в обществе и т.д.
В моей семье смешанный стиль взаимодействия :) - каждый отвечает за ту область в которой он сильнее. Остальные же могут вносить рациональные предложения, которые могут быть и отвергнуты :)
На работе же свирепствует беспощадная и бессмысленная диктатура. Чтобы убедить в чем-то начальника ему нужно раз 5 изложить свою точку зрения и тогда он может быть примет ее к рассмотрению.
В семье(с женой) поначалу была демократия, но рождение детей свело все на нет - теперь диктатура... причем идет от каждого члена семьи думаю, что у многих так...
что касается работы - начальник должен быть начальником: объявить демократическое управление, выслушать все доводы, а затем принять свое решение по тому или иному вопросу...
здесь, правда, все зависит от специфики работы. есть варианты, когда без авторитарного управления процессом начинается полнейшая анархия....
а про дружеские компании не могу сказать - раньше у нас все были лидерами в своей области... один анекдоты рассказывал, другой дискотеки выбирал, третий отдых на природе организовывал... такая "не толпа" подобралась
все и всегда должно быть уместно и рационально. и диктатура, и демократия в общении и отношениях...
Так же редко,как и не редко..
Где то 50 на 50..
Не будем вспоминать исторические личности!
Многие становятся начальникам,как вы метко подметили,"прогибая спину",но есть и талантливые личности,которые,то ли от рождения,то ли от жестокой штуки под названием Жизнь,становятся теми людьми,которые притягивают к себе внимание и за которыми идут и в огонь и в воду!
Диктую,это акк сына, но он пошел спать(добровольно-принудительно).Режим надо соблюдать,а зрение беречь,а я с вами чуть-чуть побуду
Хороший начальник это тот которого нет,но все работают.Обычно это диктатор.
Если детям разрешать все, на голову сядут и будут сидеть до старости да еще и с внуками.
Да, но решения могут быть весьма болезненные для коллектива (сокращения штатов, сверхурочная работа). И роптать все будут на начальника. А в глазах некоторых он будет тиран и деспот.
Настоящий лидер должен иметь, как сейчас модно выражаться "харизму" (не пропиаренную, а свою, настоящую! благоприобретенную). Для примера приведу личность В.Высоцкого - вот, где была настоящая харизма... Это был лидер от Бога...
Редкое явление, когда лидер такого рода становится начальником...
в отношении к детя м нужно быть в перввую очередь другом , а не запрещающем все тираном...
нужно подсказывать , а не безапелляционно указывать
с этого личность и формируется
Да, но решения могут быть весьма болезненные для коллектива (сокращения штатов, сверхурочная работа). И роптать все будут на начальника. А в глазах некоторых он будет тиран и деспот.
У каждого бизнеса есть своя цель. Чтобы её достигнуть приходится идти на многое. Если в компании действительно собрана команда профессионалов, особого ропота на тирана-начальника не будет, потому как и начальник будет работать наравне со всеми.
Ну, а если всё сводится на самотек и начальник - полный бездарь из разряда "своих" людей или "мажоров", то тут уж либо приходится терпеть, либо нужно подумать о собственном бизнесе.
Какой же стиль выбрать руководителю? Представляется, что для этого ему в первую очередь следует оценить подчиненного. Если это новичок, не имеющий к тому же высокой квалификации, то в данном случае предпочтительным будет авторитарный стиль, проявляющийся в четко поставленных задачах с указанием источников необходимых ресурсов. Для управления опытным работником, являющимся профессионалом своего дела, несомненно, лучше выбрать демократический или делегирующий стиль(руководитель решение поручает принять самим подчиненным).
В случае, если необходимо решать сложные задачи и есть время для выработки оптимального решения, а подчиненные не новички, лучше обратиться к демократическому стилю. В экстремальной, аварийной или срочной ситуации даже для сложившегося коллектива наилучшим окажется опять-таки авторитарный стиль.
Стиль руководства должен меняться с ростом профессионального мастерства, опыта работы подчиненных и соответствовать той ситуации, в которой находится подчиненный.
Вечер добрый.
1. Бывает говорю жене что так будет я сказал, но я учитываю мнение всей семьи, а потом говорю так, это происходит крайне редко. В основном договариваюсь и стараюсь сделать так чтоб всем угодить.
2. У меня на работе сменился начальник с пенсионного возраста до молодого. Мое мнение на этот счет что начальником может стать любой не зависимо от годов главное чтоб он в теме был происходящего и держал обстановку. У каждого начальника как и у простого человека должна быть своя идея, но и про людей должен не забывать (начальник - второй отец) можно даже так сказать.
3. я всегда был лидером в садике, школе, на работе и в компании. не знаю с чем это связано, но многие тянуться ко мне разговаривают делятся какими то проблемами спрашивают совет. и многое другое.
Спасибо. С Уважением Евгений.
к детя м нужно быть в перввую очередь другом , а не запрещающем все тираном...
С детьми тяжело, особенно с мальчиками. Сын подрался в школе(победил),друг скажет ты крут.
А , что скажет мама увидев подбитый глаз и драную куртку за три штуки?Я буду ругаться долго и упорно.
Легендарные,уважаемые и лично мной почитаемые люди!
Но они ни когда не были начальниками...да им это было и не надо!
Другой пример,В.В. Путин,что бы про него не говорили,но "харизмы" и лидерских задатков в нем хоть отбавляй!
У хорошего начальника,должны присутствовать-человеческие качества.Если,одна диктатура,то люди долго не задерживаются.Может кто-то и держится за зарплату,но далеко не каждый переступит через себя.
У каждого бизнеса есть своя цель. Чтобы её достигнуть приходится идти на многое.
Руководитель, который хочет работать, как можно более эффективно должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходящими для конкретной ситуации, а не использовать какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры.
Пусть будет,если честно, то взрослые этот период прошли.И мы прекрасно понимаем подростков,т.к. и сами были такими же, не давно,лет 15-20 назад.Да осенью сын дрался,а сейчас начищает джинсы и ботинки.
Пошел следующий этап развития: драк почти не будет, начнутся девочки.И я опять буду с ним ругаться из-за любовных смс-ок и плачущих девчонок.
Ничего еще лет 10 и он вырастет,а я стану свободной ...
Другой пример,В.В. Путин,что бы про него не говорили,но "харизмы" и лидерских задатков в нем хоть отбавляй!
И где бы он был, если бы не каждодневный пиар, по всем российским телеканалам: то он на подводной лодке, то на истребителе, только разве, что еще к пчёлам в улей осталось забраться...
Руководитель, который хочет работать, как можно более эффективно должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходящими для конкретной ситуации, а не использовать какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры.
проще(и грубо) метод кнута и пряника
нужен индивидуальный подход , в зависимости от ситуации
нужно подсказывать , а не безапелляционно указывать
В подростковом возрасте особое значение приобретает воспитательная позиция родителей — совокупность установок родителей в отношении воспитания детей, характеризующих прежде всего самих родителей как субъектов воспитания.
Наиболее важными чертами воспитательной позиции родителей являются адекватность, гибкость и прогностичность(предвосхищение+ прогнозирование).
Другой пример,В.В. Путин,что бы про него не говорили,но "харизмы" и лидерских задатков в нем хоть отбавляй!
И где бы он был, если бы не каждодневный пиар: то он на подводной лодке, то на истребителе, только разве, что еще к пчёлам в улей осталось забраться...
Я не во всем с ним,как и со всеми политиками согласен!
Но сейчас речь идет о лидерских качествах,которых ему не занимать...
В разных случаях хороши и авторитарность (не доходящая до самодурства) и демократия, и даже в чем-то либеральность (не доходящая до расхлябанности)
У нас на работе каждый может выбрать способ решения задачи, который он считает нужным, и распланировать свое время сам, но задача в любом случае должна быть решена... это в нормальных повседневных условиях. Ну а если цейтнот или какая-то из ряда вон выходящая ситуация, тут уже повышается уровень авторитарности - надо встать на уши, но СДЕЛАТЬ, а потом уже можно спокойно выдохнуть. Мне кажется, что это правильно.
В моей семье - не знаю, какой стиль взаимодействия. Как-то сложилось, что я ни в чем не перечу родителям, просто с определенного времени тихо делаю по-своему
Каких бы методик руководства не изобретали - хороший руководитель начинается с Личности!
Если нет Личности, хоть 1000 методичек и книг прочитай на тему: "Как стать хорошим руководителем" - бесполезно!
Не поможет: нельзя заполнить пустое место!
Мое мнение - просто будьте хорошими людьми
помогайте другим, создавайте хорошие идеи, общайтесь по возможности с разными людьми и их статусами по жизни (медик, учитель, военный, дворник и другие), не унижайте и не ущемляйте людей которые ниже вас по статусу или по должности, помогайте сироткам, старикам, определите цели в жизни и достигайте их.
Понимание ребенка, принятие его не только сердцем, но и умом, осознание своей ответственности за судьбу маленького человека поможет взрослым выбрать тот стиль воспитания, который принесет благо и ребенку и родителям.
Муж голова, жена шея,куда хочет туда и вертит.
Был в моей жизни один начальник.Приходил на работу два раза в день.Утром на 30 мин.Планерка и просмотр документов за сутки.
Вечером на пару часов( с замом посидеть за рюмкой).Деньгами крутил
С нами не делился
Но если поперек ему скажешь...Справлялся на раз.Ставил на сутки,а с суток в командировку за 200 км.Один день перекур и по новой: сутки+командировка.
И все это вежливо и с улыбкой.А мы были все добрые и понятливые.Не понятливых увольнял,приговаривал:Не Вас увольняю,должность сокращаю,извините...