Пользователей всего:
516795
Пользователей сегодня:
51
Выплачено ($): |
7`615`703,17 |
Выплат: |
8`123`783 |
Писем прочитано: |
1`025`012`079 |
|
Тема #231365
Внимание! В разделе запрещается:
- Мат (оскорбления)
- Частично реклама
- Нарушение законодательства РФ
- Попрошайничество и просьбы одолжить деньги, кредиты или монеты
|
-6 [21.06.2014 10:36] grant1 0.00 +49 | отвечаем 1. Декомпозиция проекта позволяет:
а) построить долгосрочные планы;
б) определить фазы жизненного цикла проекта;
в) проверку степени достижения целей;
г) распределить ответственность за достижение целей.
2. Основой для декомпозиции являются:
а) контрольные точки; б) компоненты услуги;
в) исполнители; г) прединвестиционная, инвестиционная, оперативная фазы.
1. Декомпозиция осуществляется:
а) под целям проекта;
б) структурой распределения работ;
в) иерархическими звеньями организационной структуры управления;
г) направлениям деятельности.
2. К типичным ошибкам планирования можно отнести:
а) планирование за использованием неполной информационной базы;
б) планирование при привлечении непосредственных исполнителей;
в) планирование для контроля;
г) планирование с потрясающей детализацией.
3. При планировании могут возникать следующие ошибки:
а) недостижимость ресурсов; б) расход управляемости;
в) потери; г) формирование плана доходов и расходов.
4. Документами, формируются во время планирования являются:
а) контракты; б) платежные документы; в) приказы; г) счета.
5. Результаты планирования могут быть закреплены в:
а) форме № 2; б) бизнес-плане; в) договоре; г) балансе предприятия
| Раздел: Другое, последний комментарий: 21.06.2014 10:47 Тема закрыта по причине большое количество отрицательных голосов |
Проголосовали: ser555ega, DresDoy, bleck, workerN1, MetalHeart, 2000000, #846561, #861553 |
Ответы |
Ответов всего: 5 |
тема закрыта |
|
-1 [21.06.2014 10:37] #1230710
забей толстый
подыши кислородом, подпитывай мозг
|
Проголосовали: ser555ega |
|
-1 [21.06.2014 10:43] workerN1 1803.56 +298
|
Проголосовали: grant1 |
|
0 [21.06.2014 10:44] runewall 77.38 +178
|
|
|
|